
ผู้สื่อข่าวรายงานว่า เมื่อวันที่ 23 มกราคม 2569 ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา กรรมการผู้จัดการใหญ่ สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอ็น ผู้นำเบอร์หนึ่งอสังหาริมทรัพย์ไทยเพื่อความยั่งยืน เปิดเผยว่า ได้ทุ่มงบกว่า 1,700 ล้านบาท สร้างปรากฏการณ์การทรานส์ฟอร์ม ศูนย์การค้าเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ครั้งยิ่งใหญ่ ในรอบ 3 ทศวรรษ ยกระดับจาก Retail Landmark สู่ Top Destination หรือผู้นำค้าปลีกของกรุงเทพฯฝั่งตะวันตก รองรับการขยายตัวของเมือง โครงสร้างพื้นฐานที่พร้อม และฐานกำลังซื้อคุณภาพสูง สะท้อนการปรับบทบาทเชิงกลยุทธ์ จากการเป็นศูนย์การค้า สู่การเป็น District Leadership ที่ขับเคลื่อนการเติบโตของย่านปิ่นเกล้า–บรมราชชนนี ที่สำคัญของกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันตกในระยะยาว โดยเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า เป็นหนึ่งในทรัพย์สินหลักของ CPNREIT ที่สร้างรายได้มั่นคง สะท้อนความเชื่อมั่นจากแบรนด์คู่ค้าและศักยภาพของทำเล ดึง Magnet Brands ต่อเนื่อง

ดร.ณัฐกิตติ์ กล่าวว่า การทรานส์ฟอร์มครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่การเปลี่ยนโฉมศูนย์การค้า แต่คือการปรับบทบาทของพื้นที่จาก Retail Landmark สู่ District Redefined เพื่อรองรับชีวิตของผู้คนในอีก 10–30 ปีข้างหน้า สอดคล้องกับการเติบโตของโครงสร้างเมือง การเดินทาง ที่อยู่อาศัย กำลังซื้อ และไลฟ์สไตล์ที่พัฒนาไปอีกขั้น โดยการลงทุนครั้งนี้ สะท้อนวิสัยทัศน์ระยะยาวของเซ็นทรัลพัฒนา ในการร่วมสร้างย่านและเมือง เพื่อผู้คนรุ่นต่อไปในอนาคต โดยสะท้อนผ่าน 3 เรื่องหลัก ได้แก่ 1. DISTRICT LEADERSHIP จากศูนย์การค้าสู่ผู้นำย่าน เพราะตั้งอยู่บนทำเลศักยภาพสูง สามารถเดินทางสู่ย่าน CBD ใจกลางเมืองอย่าง สีลม–สาทร–เยาวราช ได้สะดวก พร้อมโครงข่ายคมนาคมหลัก รถไฟฟ้า 3 สาย ถนนสายสำคัญอีกทั้งเป็นย่านที่มีโครงการที่อยู่อาศัยระดับ Luxury-Ultra Luxury มูลค่า 25-100 ล้านบาท กว่า 8 โครงการ และเป็นพื้นที่อยู่อาศัยและพื้นที่เชิงพานิชย์หนาแน่นที่สุดแห่งหนึ่งของกรุงเทพฯ รายล้อมด้วยสถานศึกษาชั้นนำ 2. EVOLUTION, NOT RENOVATION ไม่ใช่แค่รีโนเวท แต่คือการยกระดับทั้งระบบ

นางสาวจุฑาธรรม จิราธิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การทรานส์ฟอร์มครั้งประวัติศาสตร์นี้ เริ่มต้นจากโจทย์สำคัญถึงบทบาทของเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า ต่อการใช้ชีวิตของผู้คนในอนาคต เป็นการยกระดับทั้ง Ecosystem ตั้งแต่การคัดสรรแบรนด์ใหม่, การออกแบบพื้นที่, ยกระดับประสบการณ์ Brand mix เชื่อมโยงผู้คน ให้เติบโตไปพร้อมกับเมืองอย่างยั่งยืน ด้วยแนวคิด The New Soul of Pinklao นำสถาปัตยกรรมคลาสสิกตะวันตก ทั้ง หลังคา, เสา, รูปปั้นซีซาร์ มาเป็นหัวใจสำคัญของงานออกแบบ เน้นดีไซน์ที่สมดุล โปร่งโล่ง พร้อมเก็บความ Nostalgic มาตีความใหม่ให้ร่วมสมัยและ Timeless ยิ่งขึ้น พร้อมเชื่อมต่อพื้นที่ให้เข้าถึงง่าย เพิ่มความหลากหลายของร้านค้า เพื่อยกระดับประสบการณ์การใช้ชีวิตให้สอดรับกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ผ่านจุดไฮไลต์สำคัญ

นางสาวจุฑาธรรม กล่าวว่า 3. COMMITMENT TO THE NEXT GENERATION เปลี่ยน เพื่อชีวิตผู้คนในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า รองรับไลฟ์สไตล์ที่ Sophisticated มากขึ้น สอดคล้อง Consumer trends ล่าสุด ที่มีไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายมากขึ้น อาทิ Alpha Parents กลุ่มครอบครัวที่พร้อมลงทุนเพื่อลูก มีกำลังซื้อสูงกว่าคนวัยเดียวกัน มองหา Quality product & services ไปจนถึง Luxumer กลุ่มที่มองหาประสบการณ์สะท้อนรสนิยมและตัวตน เราจึงพลิกโฉมให้เซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีความเป็น Cross Generation Hub เพิ่ม Art & Cultural Space ที่ชั้น 5 ให้เป็น The New Creative Ground พื้นที่ที่เชื่อมโยงคนทุกวัย อีกทั้งมีพื้นที่รองรับการจัด Creative events ในอนาคต
“มีการพลิกโฉมทุก ด้วย Brand Mix กว่า 500 แบรนด์ รองรับ Top Tier Family และ New Wealth พร้อมรวมร้านอาหารแบรนด์ดังระดับโลกและร้านอาหารดังในไทยกว่า 200 ร้านมารวมอยู่ในพื้นที่ดังกล่าว”

ปิ่นเกล้า ย่านกำลังซื้อต่อเนื่อง
จากฐานข้อมูล The 1 พบเซ็นทรัล ปิ่นเกล้า มีลูกค้ากลุ่ม Wealth ที่เป็นสมาชิก The 1 Exclusive ถึง 5% ติดอันดับ Top 5 ของประเทศ โดยมียอดใช้จ่ายสูงสุดต่อเดือนต่อคน ถึง 5 ล้านบาท สูงเป็นอันดับ 3 ของกรุงเทพฯ และอันดับ 5 ของประเทศ โดยหลังการทรานส์ฟอร์ม ได้รับกระแสตอบรับดีเยี่ยม มียอดทราฟฟิกแตะ New High ถึง 80,000 คนต่อวัน